Získajte 4-hodinovú konzultáciu v hodnote 500 € zadarmo. Zistite viac.

Ťahá celý váš tím za jeden povraz?

Pomôžeme nastaviť vašu firmu tak, aby každý pracovník presne chápal svoje postavenie v nej, svoju prácu a ako prispievať k dosahovaniu cieľov a účelov firmy. Odstránime chaos, naučíme tím pracovať efektívne a vám vrátime čas na vedenie firmy, nie na hasenie problémov.

merateľné výsledky v praxi

Zavádzame manažérske nástroje

Manažérske nástroje sú nástroje riadenia tímu, ktorých cieľom je dosiahnuť funkčne správne, predvídateľné a rastúce fungovanie a výsledky organizácie, v ktorej každý vie, čo má robiť a prečo. Výsledky sa dajú merať a zlepšovať, neefektívnosť a plytvanie sa odhaľujú a odstraňujú.

Výsledky meriame a zlepšujeme pomocou

Nastavujeme a zefektívňujeme fungovanie firiem pomocou overených nástrojov riadenia.

Analýza firmy

Do hĺbky rozoberieme fungovanie firmy, procesy, manažment aj tím. Zistíme, kde vzniká neefektívnosť a vytvoríme cestu ako ju odstrániť.

Konzultácie

Osobné vedenie majiteľa a manažmentu, zavedenie a používanie nástrojov riadenia a zvládanie konkrétnych problémov.

Klub

Komunita určená pre majiteľov a manažment, ktorí chcú zlepšovať fungovanie svojich firiem, odovzdávať si skúsenosti a byť úspešní.

nebuďte otrokom svojej firmy

Získajte 4-hodinovú konzultáciu v hodnote 500 € zadarmo.

Máte možnosť využiť jedinečnú konzultáciu, ktorá vám ukáže, kde vaša firma stráca energiu, efektivitu a čas.

Konzultácia je pre vás ak:

Benefity spolupráce s Consult Point

Priateľ na telefóne

Keď ste klient, máte nás k dispozícii vždy, keď potrebujete radu alebo riešenie.

Aktivácia tímu

Zapojíme pracovníkov do tvorby systému a tým vytvoríme jednoliaty tím so vzájomným porozumením.

Dlhoročná prax

35 rokov skúseností využívania jednoduchých a funkčných nástrojov riadenia, ktoré pomohli firmám prejsť z chaosu k rastu.

Václav Novotný
PaedDr. Václav Novotný 
Výkonný riaditeľ | Konzultant

Consult point

Každý z nás má skúsenosti, nie teórie

Naším cieľom je urobiť z vašej firmy stabilný a efektívny systém, ktorý funguje aj bez neustáleho riadenia majiteľa. Pomôžeme vám odstrániť chaos, nastaviť jasné zodpovednosti a vybudovať tím, ktorý pracuje s chuťou a chápe svoj význam.

Veľmi dobre, našiel som rezervy vo firme a chuť delegovať rýchlejšie veci z operatívy, ,,uvidel” som viac riešení ako zvládnuť situáciu vo firme. Najviac ma zaujala gradientová škála etiky, lebo som občas použil buď nízky alebo príliš vysoký nástroj.

Ing. Daniel Krajčovič
Majiteľ spoločnosti Daffer s.r.o.

Zrazu som pochopil, že  toto už nie je o peniazoch, toto už nie je o biznise, tu už ide o niečo úplne ale úplne iné. Stretol som fantastického človeka, ktorý mi skutočne chce pomôcť. S takou ochotou skutočne pomôcť sa už dnes veľmi málo stretnete.

Václav Crk
zakladateľ spoločnosti NOVÝ TOPCAR, s.r.o.

Nadhľad, kompetencia a ľudský prístup. To sú pre mňa najdôležitejšie vlastnosti, ktoré ma napadnú pri vyslovení mena Vašo Novotný.  A to sú zrejme vlastnosti dôležité pri vylepšovaní organizácie firmy. Bez konzultácií a pomoci zvonku by sme ťažko zvládli zavedenie efektívnych nástrojov manažovania firmy.

Ing. Martin Holenda
Zakladateľ spoločnosti Proreco s.r.o.

Ľudia, ktorí stoja za spoločnosťou Consult Point, sú presne takí, akí majú byť – kompetentní, ochotní a hlavne ľudskí. Ich hlavnou devízou je porozumenie ľuďom, praktickosť a chuť pomáhať všetkým tým, ktorí o to naozaj stoja. Pomohli nám zvládnuť naozaj ťažké chvíle a to je to, čo má naozaj cenu.

Martin Štric
Zakladateľ spoločnosti Slovak Property Group a.s.

Zrehabilitovala som si svoje staré rozhodnutia, znovu dala na papier a už sa teším, kedy si vo firme opäť sadneme a pozrieme sa všetci na svoju vzdialenejšiu budúcnosť. Až potom som dočítala celý eBook. A výsledok? Hneď na druhý deň sa začali diať zázračné veci. Len tak, samy od seba. Vaša útla knižočka má jednoducho čarovnú moc.

PhDr. Anna Matúsová
Zakladateľka a výkonná riaditeľka spoločností Performia s.r.o.

Stretnutie s pánom Novotným bolo pre mňa veľmi prospešné, nakoľko pri popise situácie vo firme mi dokázal jednoducho popísať, čo sa naozaj u nás deje. Čo niektorí pracovníci alebo externí partneri pravdepodobne sledujú a aké sú možnosti správneho postupu.

Vladimír Rečlo
Zakladateľ spoločnosti Office&Hotels Direct s.r.o.

Vašove poldňové bezplatné konzultácie sú pre mňa v tejto neľahkej dobe prínosom, pretože mi ukázali cestu ako zvládnuť stav vo firme a posunúť ju vpred. Naviedli ma na opatrenia, ktoré musím okamžite vykonať u seba a aj na jednotlivých divíziách. Musím ukončovať akčné cykly, prípadne pomáhať a dávať podnety k ukončovaniu cyklov aj iných kolegov – a to aj robím.

Ing. Peter Sekerák
Zakladateľ spoločnosti SEMOS, spol. s r.o. Prešov

e-book zdarma

3 piliere firmy – praktická príručka pre úspešného a obľúbeného vodcu

Zistite, ako vybudovať firmu, ktorá stojí na pevných základoch a motivovaných ľuďoch. Tento e-book vám odhalí kľúčové princípy moderného manažmentu, ktoré zvýšia lojalitu vášho tímu a zabezpečia dlhodobú stabilitu vašej spoločnosti.

Návrat hore