Ťahá celý váš tím za jeden povraz?
Pomôžeme nastaviť vašu firmu tak, aby každý pracovník presne chápal svoje postavenie v nej, svoju prácu a ako prispievať k dosahovaniu cieľov a účelov firmy. Odstránime chaos, naučíme tím pracovať efektívne a vám vrátime čas na vedenie firmy, nie na hasenie problémov.
merateľné výsledky v praxi
Zavádzame manažérske nástroje
Manažérske nástroje sú nástroje riadenia tímu, ktorých cieľom je dosiahnuť funkčne správne, predvídateľné a rastúce fungovanie a výsledky organizácie, v ktorej každý vie, čo má robiť a prečo. Výsledky sa dajú merať a zlepšovať, neefektívnosť a plytvanie sa odhaľujú a odstraňujú.
Výsledky meriame a zlepšujeme pomocou
- jasne definovaných manažérskych nástrojov
- zapojenia celého tímu
- praktického zavádzania krokov, nie teórie
Nastavujeme a zefektívňujeme fungovanie firiem pomocou overených nástrojov riadenia.

Analýza firmy
Do hĺbky rozoberieme fungovanie firmy, procesy, manažment aj tím. Zistíme, kde vzniká neefektívnosť a vytvoríme cestu ako ju odstrániť.
Konzultácie
Osobné vedenie majiteľa a manažmentu, zavedenie a používanie nástrojov riadenia a zvládanie konkrétnych problémov.
Klub
Komunita určená pre majiteľov a manažment, ktorí chcú zlepšovať fungovanie svojich firiem, odovzdávať si skúsenosti a byť úspešní.
nebuďte otrokom svojej firmy
Získajte 4-hodinovú konzultáciu v hodnote 500 € zadarmo.
Máte možnosť využiť jedinečnú konzultáciu, ktorá vám ukáže, kde vaša firma stráca energiu, efektivitu a čas.
Konzultácia je pre vás ak:
- ste majiteľ alebo manažér firmy a dochádzajú vám sily, dych či inšpirácia
- túžite mať viac času na nové projekty, rozvoj a strategické rozhodovanie
- neviete, ktorým smerom sa teraz pohnúť, pretože operatíva vás „zožiera“
- potrebujete skúsený pohľad zvonka, ktorý vám dá jasný smer
Benefity spolupráce s Consult Point
Priateľ na telefóne
Keď ste klient, máte nás k dispozícii vždy, keď potrebujete radu alebo riešenie.
Aktivácia tímu
Zapojíme pracovníkov do tvorby systému a tým vytvoríme jednoliaty tím so vzájomným porozumením.
Dlhoročná prax
35 rokov skúseností využívania jednoduchých a funkčných nástrojov riadenia, ktoré pomohli firmám prejsť z chaosu k rastu.

Consult point
Každý z nás má skúsenosti, nie teórie
Naším cieľom je urobiť z vašej firmy stabilný a efektívny systém, ktorý funguje aj bez neustáleho riadenia majiteľa. Pomôžeme vám odstrániť chaos, nastaviť jasné zodpovednosti a vybudovať tím, ktorý pracuje s chuťou a chápe svoj význam.
Veľmi dobre, našiel som rezervy vo firme a chuť delegovať rýchlejšie veci z operatívy, ,,uvidel” som viac riešení ako zvládnuť situáciu vo firme. Najviac ma zaujala gradientová škála etiky, lebo som občas použil buď nízky alebo príliš vysoký nástroj.
Zrazu som pochopil, že toto už nie je o peniazoch, toto už nie je o biznise, tu už ide o niečo úplne ale úplne iné. Stretol som fantastického človeka, ktorý mi skutočne chce pomôcť. S takou ochotou skutočne pomôcť sa už dnes veľmi málo stretnete.
Nadhľad, kompetencia a ľudský prístup. To sú pre mňa najdôležitejšie vlastnosti, ktoré ma napadnú pri vyslovení mena Vašo Novotný. A to sú zrejme vlastnosti dôležité pri vylepšovaní organizácie firmy. Bez konzultácií a pomoci zvonku by sme ťažko zvládli zavedenie efektívnych nástrojov manažovania firmy.
Ľudia, ktorí stoja za spoločnosťou Consult Point, sú presne takí, akí majú byť – kompetentní, ochotní a hlavne ľudskí. Ich hlavnou devízou je porozumenie ľuďom, praktickosť a chuť pomáhať všetkým tým, ktorí o to naozaj stoja. Pomohli nám zvládnuť naozaj ťažké chvíle a to je to, čo má naozaj cenu.
Zrehabilitovala som si svoje staré rozhodnutia, znovu dala na papier a už sa teším, kedy si vo firme opäť sadneme a pozrieme sa všetci na svoju vzdialenejšiu budúcnosť. Až potom som dočítala celý eBook. A výsledok? Hneď na druhý deň sa začali diať zázračné veci. Len tak, samy od seba. Vaša útla knižočka má jednoducho čarovnú moc.
Stretnutie s pánom Novotným bolo pre mňa veľmi prospešné, nakoľko pri popise situácie vo firme mi dokázal jednoducho popísať, čo sa naozaj u nás deje. Čo niektorí pracovníci alebo externí partneri pravdepodobne sledujú a aké sú možnosti správneho postupu.
Vašove poldňové bezplatné konzultácie sú pre mňa v tejto neľahkej dobe prínosom, pretože mi ukázali cestu ako zvládnuť stav vo firme a posunúť ju vpred. Naviedli ma na opatrenia, ktoré musím okamžite vykonať u seba a aj na jednotlivých divíziách. Musím ukončovať akčné cykly, prípadne pomáhať a dávať podnety k ukončovaniu cyklov aj iných kolegov – a to aj robím.

e-book zdarma
3 piliere firmy – praktická príručka pre úspešného a obľúbeného vodcu
Zistite, ako vybudovať firmu, ktorá stojí na pevných základoch a motivovaných ľuďoch. Tento e-book vám odhalí kľúčové princípy moderného manažmentu, ktoré zvýšia lojalitu vášho tímu a zabezpečia dlhodobú stabilitu vašej spoločnosti.
- Ako vytvoriť pevný, zohratý a lojálny tím
- Ako za pár minút zistíte, kto je skutočne „na palube“
- Ako nestratiť schopných ľudí a zachrániť tých, ktorí majú potenciál
- + BONUSY: pracovný zošit, kontrolný list, praktické tipy na zlepšovanie tímu a procesov.