Nejedenkrát som z úst majiteľov alebo manažérov počúval „kúzelnú” vetu pri zaškoľovaní nového pracovníka: „No, dáme mu ešte mesiac a uvidíme…” A keď som sa spätne opýtal: „Ako dlho trvá štandardne u vás také zaškolenie a etablovanie?”, zväčša som dostal odpoveď: „No viete, u nás to nie je také jednoduché, ale určite niekoľko mesiacov”. Verím. Pokiaľ skutočne […]
Vyhodnotenie ankety o manažmente
V mesiacoch november 2015 až január 2016 sme pre potreby nášho blogu o manažmente urobili prieskum na tému riadenia a fungovania firmy, ktorý prednostne slúžil pre tvorbu nových článkov v roku 2016. Sme presvedčení, že by jeho výsledky mohli zaujímať aj mnohých z vás a inšpirovať pri pohľade na fungovanie práve vašej firmy. Preto nám dovoľte informovať vás, […]
Je majiteľ osamelý vlk?
Ako som písal v predchádzajúcom článku, sedel som za posledné obdobie s mnohými majiteľmi. Boli to úžasné stretnutia so skvelými, úspešnými a cieľavedomými ľuďmi. Vždy sme našli to, kde ich tlačila “topánka”, ukázali podstatu problému, stanovili cestu, ako ďalej. Neraz stačilo len potvrdiť, že cesta, po ktorej idú, je správna. Prípadne ukázať pár nových pohľadov, princípov a […]
Kontrola a zodpovednosť do tretice
V predchádzajúcich článkoch Kontrola a zodpovednosť a Kontrola a zodpovednosť 2 som už písal, že tam, kde nie je ochota prevziať zodpovednosť, nie je ani kontrola nad danou oblasťou. A naopak tam, kde nedokážeme mať nad danou oblasťou kontrolu, nie sme ochotní prevziať za ňu zodpovednosť. Nedá mi však k tejto téme nedoplniť malý dovetok, vďaka ktorému sa uzatvára […]