Častokrát sa vo svojej praxi stretávam s pohľadom majiteľov a manažérov: „Nemáme tých správnych ľudí, a preto to u nás nejde tak, ako by sme potrebovali”. Dokonca ešte častejšie konštatujú: „Aj sme prijali na prvý pohľad skvelého človeka, ale výsledky nie sú také, ako sme očakávali”. No a práve vtedy sme si privykli hľadať hlavnú chybu v nich […]
Prečo máme problém s personálom?
Pred nedávnom sme urobili nezávislú anketu (neboli to naši klienti) u majiteľov a manažérov firiem na Slovensku a výsledky sme publikovali v predchádzajúcom blogu. Verte, že ani nás neprekvapilo, že vo všetkých smeroch bola vždy na prvom mieste otázka personálu. Veď takmer 20% majiteľov poukázala na to, že najproblémovejšou oblasťou firmy sú práve otázky personálne, takmer 40% potvrdilo, že za najdôležitejšie pre efektívne fungovanie firmy považuje medziľudské vzťahy, prácu […]
Ako si vybudovať autoritu a nepreháňať…
Autorita… Je to magické slovo, ktoré označuje vysoké schopnosti človeka a každý manažér ju nielen túži, ale aj musí mať, ak chce byť dlhodobo úspešný. Z technického hľadiska je jej definícia veľmi jednoduchá – je to „stupeň moci alebo práva vydávať príkazy, vyžadovať poslušnosť alebo prevziať kontrolu, ktorá patrí k nejakej konkrétnej práci”. Ale koľko môže mať odtieňov… Skúste […]
Obľúbený alebo úspešný? (alebo Kedy má byť manažér tvrdý)
Snáď každý dobrý manažér túži riadiť skvelý tím usmievavých pracovníkov, ktorí ho nasledujú s neutíchajúcou dôverou, plnia všetky požiadavky a dosahujú vytýčené ciele. Ja viem, znie to priam skvele, ale nie vždy sa nám to tak ľahko darí. Aj pomáhame, aj sa snažíme uznať nedostatky, a neraz aj v spravodlivom hneve „vypeníme”. Často sa na našich konzultáciách […]
Prečo prichádzame o schopných?
Pred pár dňami som sa zúčastnil na konferencii „Moderné trendy v budovaní tímu”, ktorú organizovala spoločnosť Performia. Prednášateľom bol jeden z najväčších expertov v personálnej oblasti na svete – Marten Runow zo Švédska. Asi to nebude náhoda, že sa celkom nezávisle od môjho minulého článku „Píli vám niekto vo firme nervy?“, dotkol rovnakej témy. A preto mi nedá, vzhľadom k spoločnej otázke a ku trefnému […]
Píli vám niekto vo firme nervy?
Je to už viac ako 8 rokov, keď som vždy pri návšteve u jedného svojho klienta stále počúval o neschopnosti toho istého pracovníka. Takmer všade, kde sa niečo dialo, či niečo nebolo dokončené alebo dobré, figurovalo tam práve jeho meno. Raz sme spolu s majiteľom a jeho zástupcom boli na večeri. A počas nej sa […]
Už viete, čo poviete vašim ľuďom na vianočnom večierku?
Sú to ani nie dva týždne, čo som sedel v jednej firme medzi radovými pracovníkmi a vypočul si zaujímavú debatu. Práve im totiž prišiel firemný oznam o koncoročnej porade na chate. Očakával som nadšenie, radosť, spoločné plány… Namiesto toho som však dostal studenú sprchu! Všetci boli rozladení. “Zasa si vypočujeme rad čísel a hodnotenie plnenia plánu a […]
