Autorita… Je to magické slovo, ktoré označuje vysoké schopnosti človeka a každý manažér ju nielen túži, ale aj musí mať, ak chce byť dlhodobo úspešný. Z technického hľadiska je jej definícia veľmi jednoduchá – je to „stupeň moci alebo práva vydávať príkazy, vyžadovať poslušnosť alebo prevziať kontrolu, ktorá patrí k nejakej konkrétnej práci”. Ale koľko môže mať odtieňov… Skúste […]
Obľúbený alebo úspešný? (alebo Kedy má byť manažér tvrdý)
Snáď každý dobrý manažér túži riadiť skvelý tím usmievavých pracovníkov, ktorí ho nasledujú s neutíchajúcou dôverou, plnia všetky požiadavky a dosahujú vytýčené ciele. Ja viem, znie to priam skvele, ale nie vždy sa nám to tak ľahko darí. Aj pomáhame, aj sa snažíme uznať nedostatky, a neraz aj v spravodlivom hneve „vypeníme”. Často sa na našich konzultáciách […]
Kedy môže byť manažér sociálny?
Ako manažér ste sa možno neraz stretli so situáciou, keď za vami prišiel váš pracovník s otázkami typu: „Šéfe, ja viem, že ešte nemám dokončené, ale na dnes máme toto a toto, nebude to stačiť v pondelok?” „Môžem ísť dnes skôr? Však ja si to doženiem!” „Ja viem, že neplníme plán, ale môžem si zobrať dovolenku? Už […]
Je majiteľ osamelý vlk?
Ako som písal v predchádzajúcom článku, sedel som za posledné obdobie s mnohými majiteľmi. Boli to úžasné stretnutia so skvelými, úspešnými a cieľavedomými ľuďmi. Vždy sme našli to, kde ich tlačila “topánka”, ukázali podstatu problému, stanovili cestu, ako ďalej. Neraz stačilo len potvrdiť, že cesta, po ktorej idú, je správna. Prípadne ukázať pár nových pohľadov, princípov a […]
Majiteľ alebo výkonný riaditeľ?
Prvé dva mesiace tohto roka sa u mňa, okrem iného, niesli v znamení krátkych poldňových konzultácií. Prešiel som mnohé firmy, sedel s mnohými majiteľmi a riešil rôzne typy ich problémov v manažovaní. U jedného z nich, počas nášho asi trojhodinového sedenia, vstúpilo k nemu do pracovne postupne asi desať pracovníkov. Požadovali riešenia alebo „drobnosti”. On sám […]
Čo majú spoločné Cézar a Steve Jobs?
Už ste sa niekedy zamýšľali nad tým čím sú výnimoční Tí ľudia, ktorí skutočne veľa dosiahli a veľa vybudovali? Čo spôsobilo ich zápal? A nie len ich. Dokázali rozhorieť plameňom nadšenia všetkých okolo seba?
Začíname blog o manažovaní s úsmevom
Nie je to tak dávno, čo som stretol po dlhšom čase priateľa, ktorý podniká viac ako 20 rokov vo svojej oblasti. Bol to vždy veselý, usmiaty a optimistický človek. A hľa, zrazu predo mnou stál zamračený manažér…
