Rok čo rok v letnom období zažívam u svojich klientov podobnú situáciu – keď pribehne niekto za šéfom a v panike hlási: „Volali stadiaľ či stadiaľ, a chcú toto a toto, že sú dohodnutí s Alenkou…, ale tá je na dovolenke, čo máme robiť?” No a šéf sa zdvihne a rýchlo rieši. A v tichosti si hundre: „…už […]
Problémy s personálom 3
Nejedenkrát som z úst majiteľov alebo manažérov počúval „kúzelnú” vetu pri zaškoľovaní nového pracovníka: „No, dáme mu ešte mesiac a uvidíme…” A keď som sa spätne opýtal: „Ako dlho trvá štandardne u vás také zaškolenie a etablovanie?”, zväčša som dostal odpoveď: „No viete, u nás to nie je také jednoduché, ale určite niekoľko mesiacov”. Verím. Pokiaľ skutočne […]
Vyhodnotenie ankety o manažmente
V mesiacoch november 2015 až január 2016 sme pre potreby nášho blogu o manažmente urobili prieskum na tému riadenia a fungovania firmy, ktorý prednostne slúžil pre tvorbu nových článkov v roku 2016. Sme presvedčení, že by jeho výsledky mohli zaujímať aj mnohých z vás a inšpirovať pri pohľade na fungovanie práve vašej firmy. Preto nám dovoľte informovať vás, […]
Prečo prichádzame o schopných 2
Už sa vám niekedy vo firme stalo, „že akože z ničoho nič” odišiel ten, ktorý zvyčajne patril k tým najschopnejším? Dokonca bol dlho ťahúňom firmy? Mnohí klienti sa ma pýtajú, prečo je to tak. „Čo robiť?“ „Ako ich motivovať?“ Avšak práve otázka „Ako ich motivovať?” tu, žiaľ, nie je úplne na mieste. Tá správna odpoveď […]
Ako zvládnuť stres do konca roka bez infarktu
Aj u vás vládne v týchto dňoch zhon, stres a nervozita? Jasné, blíži sa koniec roka. Pre mnohé firmy to znamená aj vyvrcholenie celoročných snáh o žiadaný výsledok a vrcholnú sezónu. Čo ešte urobiť, aby to bolo lepšie!? Sedel som nedávno s majiteľom jednej takejto firmy. Bolo na ňom cítiť napätie, a pýtal sa ma: “Poraďte, čo ešte […]
Kontrola a zodpovednosť 2
Musím sa Vám zdôveriť, že som mal veľkú radosť na ohlasy článku Kontrola a zodpovednosť. Prebehlo veľa diskusií a oslovilo ma mnoho známych s nadšením, aké je to jednoduché. Jeden z nich mi komunikoval: “Tak, a už viem, ako na tých mojich rebelov – dám im na papieri, za čo sú zodpovední a ‚basta‘. Nech sa neopovážia neplniť’!” Vtedy som zavelil, prrr! Nie náhodou som v článku písal: “… spísať […]
Kontrola a zodpovednosť
Na jednej konzultácii sa mi nešťastný majiteľ posťažoval. Ako to, že v jednom oddelení firmy všetko funguje dobre a v druhom oddelení sa neustále trápia? V jednom majú výsledky a plnia vždy dohodnuté veci, no v tom druhom stále musí riešiť nejaké problémy. Nevedia dotiahnuť veci k výsledku, hoci vynakladajú veľkú snahu. Navrhol som mu jednoduchý test. Zavolali […]
Ako štartovať firmu po dovolenke?
Poznáte to? Vrátite sa po dovolenke do firmy plný síl, nových nápadov, postrehov. V nadšení sa pustíte hneď do ich realizácie. Po prvých dňoch však máte pocit, akoby tí ostatní nie a nie sa naladiť na váš entuziazmus. Stále vás zastavujú rôznymi dôvodmi, “prečo nie”. Alebo sa dokonca dozvedáte nejaké “jóbovské” správy na poslednú chvíľu a namiesto nadšeného spúšťania nových vecí […]
Začíname blog o manažovaní s úsmevom
Nie je to tak dávno, čo som stretol po dlhšom čase priateľa, ktorý podniká viac ako 20 rokov vo svojej oblasti. Bol to vždy veselý, usmiaty a optimistický človek. A hľa, zrazu predo mnou stál zamračený manažér…
