Dobrý deň priatelia, partneri, klienti… Už viac ako pred týždňom som pre Vás rozpísal tento list. Svet okolo nás sa teraz akoby zastavil a všetko sa točí okolo jedného slova – “koronavírus”. Deň čo deň zvládame s našimi klientmi vzniknutú situáciu, a tak som si až dnes ukradol chvíľku času, správne som sa […]
Kedy môže byť manažér sociálny?
Ako manažér ste sa možno neraz stretli so situáciou, keď za vami prišiel váš pracovník s otázkami typu: „Šéfe, ja viem, že ešte nemám dokončené, ale na dnes máme toto a toto, nebude to stačiť v pondelok?” „Môžem ísť dnes skôr? Však ja si to doženiem!” „Ja viem, že neplníme plán, ale môžem si zobrať dovolenku? Už […]
Prečo prichádzame o schopných?
Pred pár dňami som sa zúčastnil na konferencii „Moderné trendy v budovaní tímu”, ktorú organizovala spoločnosť Performia. Prednášateľom bol jeden z najväčších expertov v personálnej oblasti na svete – Marten Runow zo Švédska. Asi to nebude náhoda, že sa celkom nezávisle od môjho minulého článku „Píli vám niekto vo firme nervy?“, dotkol rovnakej témy. A preto mi nedá, vzhľadom k spoločnej otázke a ku trefnému […]
Píli vám niekto vo firme nervy?
Je to už viac ako 8 rokov, keď som vždy pri návšteve u jedného svojho klienta stále počúval o neschopnosti toho istého pracovníka. Takmer všade, kde sa niečo dialo, či niečo nebolo dokončené alebo dobré, figurovalo tam práve jeho meno. Raz sme spolu s majiteľom a jeho zástupcom boli na večeri. A počas nej sa […]
Kontrola a zodpovednosť do tretice
V predchádzajúcich článkoch Kontrola a zodpovednosť a Kontrola a zodpovednosť 2 som už písal, že tam, kde nie je ochota prevziať zodpovednosť, nie je ani kontrola nad danou oblasťou. A naopak tam, kde nedokážeme mať nad danou oblasťou kontrolu, nie sme ochotní prevziať za ňu zodpovednosť. Nedá mi však k tejto téme nedoplniť malý dovetok, vďaka ktorému sa uzatvára […]
Kontrola a zodpovednosť 2
Musím sa Vám zdôveriť, že som mal veľkú radosť na ohlasy článku Kontrola a zodpovednosť. Prebehlo veľa diskusií a oslovilo ma mnoho známych s nadšením, aké je to jednoduché. Jeden z nich mi komunikoval: “Tak, a už viem, ako na tých mojich rebelov – dám im na papieri, za čo sú zodpovední a ‚basta‘. Nech sa neopovážia neplniť’!” Vtedy som zavelil, prrr! Nie náhodou som v článku písal: “… spísať […]
Kontrola a zodpovednosť
Na jednej konzultácii sa mi nešťastný majiteľ posťažoval. Ako to, že v jednom oddelení firmy všetko funguje dobre a v druhom oddelení sa neustále trápia? V jednom majú výsledky a plnia vždy dohodnuté veci, no v tom druhom stále musí riešiť nejaké problémy. Nevedia dotiahnuť veci k výsledku, hoci vynakladajú veľkú snahu. Navrhol som mu jednoduchý test. Zavolali […]
Podľa čoho si nás ľudia pamätajú?
Pred nejakým časom sa mi pokazilo auto. Jednalo sa o zásadnú závadu motora a bolo viac možností, čo mohlo byť jej príčinou. Keďže sa jedná o šesťvalec s motorom do V, dlho som zvažoval kde ho dám opraviť. Nie a nie si spomenúť, s kým som bol spokojný, komu by som veril. Nakoniec mi poradili známi. Na základe ich skúseností. […]
Začíname blog o manažovaní s úsmevom
Nie je to tak dávno, čo som stretol po dlhšom čase priateľa, ktorý podniká viac ako 20 rokov vo svojej oblasti. Bol to vždy veselý, usmiaty a optimistický človek. A hľa, zrazu predo mnou stál zamračený manažér…
